인력을 유지하면서도 바꾸는 업무 배분
같은 인원이 일하더라도 반복 왕복의 일부를 장비에 나누면 사람의 손길이 필요한 서비스에 시간을 배정할 수 있습니다.
서빙로봇 도입의 가치는 직원을 줄이는 선택에만 있지 않습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께인력을 유지하면서도 바꾸는 업무 배분
같은 인원이 일하더라도 반복 왕복의 일부를 장비에 나누면 사람의 손길이 필요한 서비스에 시간을 배정할 수 있습니다.
급여와 근무시간이 같다면 인건비 지출이 줄었다고 계산하면 안 됩니다. 그 경우에는 렌탈 비용으로 얻는 업무 여유와 서비스 개선의 가치를 따로 판단합니다.
서비스 품질 확인이나 고객 안내처럼 현장의 판단이 필요한 일을 배정할 수 있습니다. 여유가 생긴 시간을 어디에 쓸지 정해두면 로봇 도입의 목적이 분명해집니다.
평리2동에서 직원 수보다 업무 배분을 고민하고 계시면 문의해주세요. 현재 담당 업무를 기준으로 서빙 보조의 활용도를 함께 검토합니다.
음식점부터 다양한 서비스 매장까지
서빙로봇 도입을 상담하세요.
음식점·한식·중식·일식, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원 등 업종을 제한하지 않고 상담합니다. 서빙로봇이 반복 서빙을 돕는 동안 직원은 고객을 돌보고 서비스를 준비할 수 있습니다. 실제 이용 가능 여부는 현장의 통로와 서비스 방식에 맞춰 안내합니다.
평리2동 서빙로봇 렌탈 상담
평리2동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗취급하는 모든 서빙로봇에 자동충전 기능을 제공합니다.
실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.